ردیف

عنوان هدف کلان

نقاط قوت

نقاط ضعف

فرصت ها

تهدیدها

S1

توسعه فناوری و ارتباط با صنعت

• مصوب شدن مرکز و امکان به‌کارگیری نیروهای تخصصی و غیرتخصصی

• انگیزه بالا در تحقیق چشم‌پزشکی و رشد سریع پیشرفت‌های فناورانه
• وجود رهبری مؤثر و روحیه مشارکت در پیشبرد امور
• دسترسی به امکانات آزمایشگاهی و نیروی متخصص علوم پایه و بالینی
• وجود دانشجویان و پژوهشگران علاقه‌مند

• عدم بهره‌مندی از بودجه مستقل برای هدایت طرح‌های کلان
• نیاز به همکاری سایر مراکز برای اقدامات آزمایشگاهی و پاراکلینیکی
• نبود مهارت کافی در روش پژوهش و مقاله‌نویسی پیشرفته
• عدم استفاده مناسب از نتایج پژوهش و نبود بستر صنعتی

• دسترسی به اطلاعات و Registryهای مراکز تحقیقاتی
• حمایت ریاست و معاونین دانشگاه
• امکان جذب اعتبارات سازمانی و خارج سازمانی
• استقلال تصمیم‌گیری پژوهشی در شورا
• استفاده از امکانات علمی سایر استان‌ها

• تغییرات مدیریتی و اثر آن بر سیاست‌های مرکز
• کمبود منابع مالی برای تجهیزات، کتب و نشریات
• نگاه ضعیف سیاستگذاران و بودجه‌ریزان به پژوهش
• فرآیندهای پیچیده خرید و پرداخت مالی

S2

توسعه همکاری‌های پژوهشی ( در سطح ملی و بین المللی)

• روحیه مشارکت و شبکه‌های همکاری موجود
• حمایت ریاست و معاونین دانشگاه
• وجود زمینه برای همکاری بین مراکز تحقیقاتی متعدد
• دسترسی به دانشجویان و محققان علاقه‌مند

• نبود بستر حقوقی و شرایط مساعد برای ارتباط با صنعت
• کمبود پرسنل و مشاور تخصصی برای هدایت پروژه‌های مشترک
• فرایندهای پیچیده اداری برای تفاهم‌نامه‌ها و قرارداده

• ا مکان استفاده از امکانات علمی سایر استان‌ها و مراکز بین‌المللی
• دسترسی به اطلاعات و Registryهای مهم سایر مراکز
• امکان جذب اعتبارات سازمانی و خارج سازمانی برای همکاری بین‌مرکزی

• تغییرات مدیریتی و اثر آن بر سیاست‌های همکاری
• کمبود منابع مالی برای روابط بین‌الملل و خرید تجهیزات
• فرآیند پیچیده اداری برای عقد تفاهم‌نامه و پروژه‌های مشترک

S3

ظرفیت‌سازی  و تولید ثروت در حوزه پژوهش و فناوری

وجود دانشجویان علاقه‌مند و نیروهای متخصص علوم پایه

انگیزه بالا برای توسعه پژوهش و نوآوری

• نبود دانشجویان تحصیلات تکمیلی (MS & PhD)
• کمبود دستیاران به دلیل حجم بالای کار درمانی
• نبود سیستم تشویقی مناسب برای ارتقای پژوهشگران
• عدم دسترسی به مشاوران حرفه‌ای برای آموزش و توسعه مهارت‌ها

• امکان جذب نیروهای متخصص و علاقه‌مند در حوزه چشم پزشکی
• حمایت ریاست و معاونین دانشگاه در جذب و توانمندسازی
• امکان استفاده از ظرفیت‌های علمی دانشگاه برای آموزش و توسعه مهارت‌ها

• نگاه ضعیف بودجه‌ریزان و سیاستگذاران به توسعه نیروی انسانی
• محدودیت منابع مالی برای برنامه‌های آموزشی و جذب نیرو
• فرآیندهای پیچیده اداری و مالی برای استخدام و حمایت از نیروهای متخصص

S4

جذب منابع مالی

• همکاری اداره اوقاف با درمانگاه و مرکز تحقیقات چشم پزشکی پوستچی

• استقبال مراکز ارائه دهنده گرنت های پژوهشی از طرح ای تحقیقاتی با محوریت موضوع چشم پزشکی

• اولویت بندی بودجه های ارائه شده با اهداف درمانی ، بهداشتی و پژوهشی

• امکان جذب اعتبارات سازمانی و خارج سازمانی برای طرح های پژوهشی

• محدودیت منابع مالی برای برنامه های پژوهشی
• تغییرات مدیریتی و اثر آن بر سیاست‌های حمایت  های مالی

ردیف

عنوان هدف کلان

استراتژی

هدف اختصاصی

S1

توسعه فناوری و ارتباط با صنعت

S1G1

تقویت زیرساخت و توانمندی‌های پژوهشی

S1G1O1

فراخوان اساتید جهت طراحی پژوهش های کاربردی، ارائه مشاوره و پیگیری طرح ها

S1G1O2

گسترش همکاری‌های علمی با گروه‌های فناوری‌محور داخلی و بین‌المللی

S1G2

هدایت پژوهش‌ها به سمت حل مسائل کاربردی و اجرای طرح های اثرگذار

S1G2O1

معرفی عناوین قابل اجرای فناورانه به اساتید سگمان های مختلف جهت جذب دستیار، دانشجو، گرنت

S1G2O2

برگزاری جلسات ماهانه جهت پیگیری امور، فراخوانی ایده های جدید و تسهیل روند پژوهشی

S1G2O3

استفاده از ظرفیت موجود دانشگاه در زمینه های علوم پایه، اخلاق در پزشکی، هوش مصنوعی، زیست فن آوری پزشکی و علوم سلولی مولکولی و برگزاری کارگاه، سمینار، وبینار جهت آشنایی بیشتر با موضوعات به روز هر رشته

S1G3

توسعه محصولات پژوهش‌محور و تجاری‌سازی

S1G3O1

معرفی حداقل دو محصول فناورانه (به صورت پتنت، تولید نمونه اولیه یا آماده تجاری سازی) در زمینه چشم پزشکی تا پایان سال 1407

S1G3O2

طرح‌های پژوهشی کاربردی و اثرگذار در حیطه چشم پزشکی با ارائه راهکارهای تشخیصی و درمانی با ارائه راه حل‌های عملی به جامعه

S2

توسعه همکاری‌های پژوهشی ( در سطح ملی و بین المللی)

S2G1

شناسایی و برقراری ارتباط با شرکای علمی

S2G1O1

  شناسایی گروه‌ها و مراکز تحقیقاتی مرتبط در سطح ملی و بین‌المللی

S2G1O2

  برقراری تماس و ایجاد شبکه‌های ارتباطی با دانشگاه‌ها، مراکز تحقیقاتی و صنایع مرتبط

S2G1O3

تحلیل ظرفیت‌ها و توانمندی‌های شرکای بالقوه برای تعریف پروژه‌های مشترک

S2G2

عقد تفاهم‌نامه‌ها و قراردادهای همکاری

S2G2O1

تدوین و نهایی‌سازی تفاهم‌نامه‌ها با مراکز تحقیقاتی داخلی و خارجی

S2G2O2

تعریف سازوکارهای همکاری مشترک، شامل پروژه‌های تحقیقاتی، تبادل دانشجو و استاد

S2G3

تقویت جریان همکاری و تبادل علمی

S2G2O3

برگزاری کارگاه‌ها، سمینارها و وبینارهای مشترک با مراکز همکار

S2G2O4

حمایت از پروژه‌های مشترک تحقیقاتی و ارائه مشاوره علمی مستمر

S2G2O5

افزایش کیفیت و کمیت مقالات

به خصوص مقالات نویسنده اول و مسئول (از طریق تعریف سازکارهای مجاز برای تعریف پایان نامه و طرح پژوهشی و سوق دانشجو و پژوهشگر به خروجی مقاله چاپ شده)

S3

ظرفیت‌سازی  و تولید ثروت در حوزه پژوهش و فناوری

S3G1

جذب و نگهداشت نیروی متخصص

S3G1O1

طراحی برنامه‌های جذب اساتید، پژوهشگران و دستیاران با مهارت‌های فناورانه

S3G1O2

ایجاد بسته‌های حمایتی شامل فرصت‌های آموزشی، گرنت و راهنمای پژوهشی

S3G2

توانمندسازی و ارتقای مهارت‌ها

S3G2O1

ایجاد برنامه‌های آموزشی بین‌رشته‌ای و ارتقای سواد فناورانه پژوهشگران

S3G2O2

برگزاری دوره‌ها، کارگاه‌ها و وبینارهای تخصصی در زمینه پژوهش و فناوری‌های نوین

S3G2O3

حمایت از مشارکت در پروژه‌های کاربردی و فناورانه برای تجربه عملی

S3G3

توسعه محصولات پژوهشی و تولید ثروت

S3G3O1

شناسایی پروژه‌های فناورانه با قابلیت تجاری‌سازی

S3G3O2

  حمایت از ثبت اختراعات، نمونه‌های اولیه و ورود به بازار محصولات دانش‌بنیان

S3G3O3

ایجاد مسیرهای همکاری با صنعت و شتاب‌دهنده‌ها برای تولید درآمد و ارزش اقتصادی  پایدار

S3G3O4

ارائه خدمات مشاوره‌ای و تخصصی به سازمان‌ها و شرکت‌ها

S4

جذب منابع مالی:

S4G1

جذب منابع مالی از طریق گرنت های تحقیقاتی و یا گسترش همکاری های علمی

S4G1O1

بهره ‌گیری از ظرفیت های موجود برای جذب مشوق‌های مالیاتی،خصوصی،خیریه (اوقاف در زمینه تحقیقات علمی درمانگاه چشم پزشکی پوستچی)

S4G1O2

همکاری با شرکت‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان از طریق تبادل نیروی متخصص و اجرای پایان نامه های دانشجویی و طرح های پژوهشی

S4G1O3

جذب منابع مالی از طریق پروژه‌های تحقیقاتی و توسعه‌ای

(از منابع بنیاد علم ایران، نیماد، معاونت علمی ریاست جمهوری)